• head_banner_02.jpg

Zgodovina razvoja kitajske industrije ventilov (2)

Začetna faza industrije ventilov (1949–1959)

01Organizirajte se za okrevanje nacionalnega gospodarstva

Obdobje od leta 1949 do 1952 je bilo obdobje nacionalnega gospodarskega okrevanja moje države. Zaradi potreb gospodarske izgradnje država nujno potrebuje veliko številoventili, ne samonizkotlačni ventili, pa tudi serijo visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov, ki takrat še niso bili izdelani. Kako organizirati proizvodnjo ventilov, da bi zadostili nujnim potrebam države, je težka in naporna naloga.

1. Vodenje in podpora produkciji

V skladu s politiko "razvoja proizvodnje, blaginje gospodarstva, upoštevanja javnega in zasebnega ter koristi tako delu kot kapitalu" ljudska vlada sprejema metodo predelave in naročanja ter odločno podpira zasebna srednja in mala podjetja pri ponovnem odprtju in proizvodnji ventilov. Na predvečer ustanovitve Ljudske republike Kitajske je železarna Shenyang Chengfa zaradi velikih dolgov in pomanjkanja trga za svoje izdelke dokončno zaprla svoje poslovanje, pri čemer je ostalo le 7 delavcev za varovanje tovarne in prodala 14 obdelovalnih strojev za kritje stroškov. Po ustanovitvi Nove Kitajske je tovarna s podporo ljudske vlade nadaljevala s proizvodnjo, število zaposlenih pa se je v tem letu povečalo s 7 na 96 ob začetku. Nato je tovarna sprejela predelavo materiala od podjetja Shenyang Hardware Machinery Company in proizvodnja je dobila novo podobo. Število zaposlenih se je povečalo na 329, letna proizvodnja pa je znašala 610 kompletov različnih ventilov, s proizvodno vrednostjo 830.000 juanov. V istem obdobju v Šanghaju se niso ponovno odprla le zasebna podjetja, ki so proizvajala ventile, temveč se je z okrevanjem nacionalnega gospodarstva odprlo ali prešlo na proizvodnjo ventilov tudi veliko število zasebnih malih podjetij, zaradi česar se je takratna organizacija Združenja gradbenega stroja hitro razširila.

2. Poenoten nakup in prodaja, organizirajte proizvodnjo ventilov

Ker se veliko zasebnih podjetij preusmerja v proizvodnjo ventilov, prvotno Šanghajsko združenje gradbene strojne opreme ni moglo izpolniti razvojnih zahtev. Leta 1951 so šanghajski proizvajalci ventilov ustanovili 6 skupnih podjetij za izvajanje nalog obdelave in naročanja v šanghajski nabavni oskrbovalni postaji kitajskega podjetja za strojno opremo ter izvajanje enotnega nakupa in prodaje. Na primer, železarno Daxin, ki se ukvarja z izdelavo nizkotlačnih ventilov velike nazivne velikosti, in tovarno strojev Yuanda, Zhongxin, Jinlong in Lianggong, ki se ukvarja z proizvodnjo visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov, podpirajo Šanghajski mestni urad za javne službe, Ministrstvo za industrijo vzhodne Kitajske in Central Fuel. Pod vodstvom Uprave za nafto Ministrstva za industrijo se izvajajo neposredna naročila, nato pa se naročila obdelujejo. Ljudska vlada je s pomočjo enotne nabavne in prodajne politike pomagala zasebnim podjetjem premagati težave v proizvodnji in prodaji, sprva spremenila ekonomsko anarhijo zasebnih podjetij in izboljšala proizvodni navdušenje lastnikov podjetij in delavcev, ki so izjemno zaostali v tehnologiji, opremi in tovarniških pogojih. V danih okoliščinah je ključnim podjetjem, kot so elektrarne, jeklarne in naftna polja, zagotovila veliko število ventilov za nadaljevanje proizvodnje.

3. Razvoj za obnovo nacionalnih gospodarskih gradbenih storitev

V prvem petletnem načrtu je država opredelila 156 ključnih gradbenih projektov, med katerimi sta dva obsežna projekta obnova naftnega polja Yumen in proizvodnja v železarni in jeklarski družbi Anshan. Da bi čim prej ponovno zagnali proizvodnjo na naftnem polju Yumen, je Urad za naftno upravo Ministrstva za industrijo goriva organiziral proizvodnjo delov za naftne stroje v Šanghaju. Tovarna strojne opreme Shanghai Jinlong in druge so se lotile poskusne proizvodnje serije srednjetlačnih jeklenih ventilov. Lahko si predstavljamo, kako težko je bilo poskusno izdelati srednjetlačne ventile v majhnih tovarnah, ki so bile v obliki delavnice. Nekatere različice je mogoče posnemati le na podlagi vzorcev, ki jih posredujejo uporabniki, dejanski predmeti pa so pregledani in kartirani. Ker kakovost jeklenih ulitkov ni bila dovolj dobra, je bilo treba originalno lito jekleno ohišje ventila zamenjati s kovanim. Takrat ni bilo vrtalnega orodja za obdelavo poševnih lukenj v ohišju krogličnega ventila, zato ga je bilo mogoče vrtati le ročno, nato pa ga je popravil monter. Po premagovanju številnih težav nam je končno uspelo začeti s poskusno proizvodnjo jeklenih zapornih ventilov in krogličnih ventilov NPS3/8 ~ NPS2 za srednji tlak, ki so jih uporabniki dobro sprejeli. V drugi polovici leta 1952 so tovarne Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong in druge prevzele nalogo poskusne proizvodnje in množične proizvodnje litih jeklenih ventilov za nafto. Takrat so uporabljali sovjetske načrte in standarde, tehniki pa so se učili iz prakse in premagali številne težave v proizvodnji. Poskusno proizvodnjo litih jeklenih ventilov v Shanghaiu je organiziralo ministrstvo za nafto, pridobilo pa je tudi sodelovanje različnih tovarn v Šanghaju. Tovarna Asia Factory (zdaj Shanghai Machine Repair Factory) je zagotovila jeklene ulitke, ki so ustrezali zahtevam, tovarna kotlov Sifang pa je pomagala pri peskanju. Test je končno uspel s poskusno proizvodnjo prototipa litega jeklenega ventila, takoj je bila organizirana množična proizvodnja in pravočasno poslana na naftno polje Yumen v uporabo. Hkrati sta železarni Shenyang Chengfa in železarna Shanghai Daxin zagotovili tudi ...nizkotlačni ventiliz večjimi nazivnimi velikostmi za elektrarne, Anshan Iron and Steel Company, da nadaljuje proizvodnjo in urbano gradnjo.

Med okrevanjem nacionalnega gospodarstva se je industrija ventilov v moji državi hitro razvijala. Leta 1949 je bila proizvodnja ventilov le 387 ton, leta 1952 pa se je povečala na 1015 ton. Tehnično je bilo mogoče izdelati ventile iz litega jekla in velike nizkotlačne ventile, ki ne le zagotavljajo ustrezne ventile za okrevanje nacionalnega gospodarstva, temveč tudi postavljajo dobre temelje za prihodnji razvoj kitajske industrije ventilov.

 

02Začela se je industrija ventilov

Leta 1953 je moja država začela svoj prvi petletni načrt, industrijski sektorji, kot so naftna, kemična industrija, metalurgija, elektroenergetika in premog, pa so pospešili tempo razvoja. V tem času se je potreba po ventilih pomnožila. Čeprav je bilo takrat veliko zasebnih majhnih tovarn, ki so proizvajale ventile, je bila njihova tehnična moč šibka, oprema zastarela, tovarne preproste, obseg premajhen in preveč razpršen. Da bi zadostili zahtevam hitrega razvoja nacionalnega gospodarstva, Prvo ministrstvo za strojno industrijo (imenovano Prvo ministrstvo za stroje) še naprej reorganizira in preoblikuje prvotna zasebna podjetja ter širi proizvodnjo ventilov. Hkrati obstajajo načrti in koraki za izgradnjo hrbtenice in ključnih ventilov. Podjetje, industrija ventilov v moji državi, se je začela razvijati.

1. Reorganizacija industrije sekundarnih ventilov v Šanghaju

Po ustanovitvi Nove Kitajske je stranka uvedla politiko "izkoriščanja, omejevanja in preoblikovanja" za kapitalistično industrijo in trgovino.

Izkazalo se je, da je v Šanghaju 60 ali 70 majhnih tovarn ventilov. Največje od teh tovarn so imele le 20 do 30 ljudi, najmanjše pa le nekaj. Čeprav te tovarne ventilov proizvajajo ventile, sta njihova tehnologija in upravljanje zelo zaostala, oprema in tovarniške stavbe so preproste, proizvodne metode pa preproste. Nekatere imajo le eno ali dve preprosti stružnici ali tračni stroji, obstaja pa le nekaj lončnih peči za litje, večina jih je ročno upravljanih, brez projektantskih zmogljivosti in opreme za testiranje. Takšno stanje ni primerno niti za sodobno proizvodnjo niti ne more zadostiti načrtovanim proizvodnim potrebam države, poleg tega pa je nemogoče nadzorovati kakovost ventilskih izdelkov. V ta namen je šangajska mestna ljudska vlada ustanovila skupno podjetje s proizvajalci ventilov v Šanghaju in ustanovila šangajska cevovodna stikala št. 1, št. 2, št. 3, št. 4, št. 5, št. 6 in druga centralna podjetja. Združevanje zgoraj navedenega, centraliziranega upravljanja v smislu tehnologije in kakovosti, ki učinkovito združuje razpršeno in kaotično upravljanje ter s tem močno mobilizira navdušenje večine zaposlenih za izgradnjo socializma, je prva večja reorganizacija industrije ventilov.

Po javno-zasebnem partnerstvu leta 1956 je šanghajska industrija ventilov doživela drugo prilagoditev in obsežno industrijsko prestrukturiranje, ustanovljena pa so bila profesionalna podjetja, kot so Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company in General Machinery Company. Podjetje za ventile, ki je bilo prvotno povezano z industrijo gradbene strojne opreme, je po regijah ustanovilo Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa in Xie. V Dalianu, Yuchangu, Dedi itd. je približno 20 centralnih tovarn. Vsaka centralna tovarna ima pod svojo pristojnostjo več satelitskih tovarn. V centralni tovarni sta bila ustanovljena strankarska podružnica in lokalni sindikat. Vlada je za vodenje upravnega dela imenovala predstavnike javnosti, s tem pa ustanovila proizvodne, dobavne in finančne poslovne organizacije ter postopoma uvedla metode upravljanja, podobne tistim v državnih podjetjih. Hkrati je območje Shenyang združilo tudi 21 majhnih tovarn v Chengfo.Zaporni ventilTovarna. Od takrat je država prek upravnih agencij na vseh ravneh vključila proizvodnjo malih in srednje velikih podjetij v nacionalno načrtovanje ter načrtovala in organizirala proizvodnjo ventilov. To je sprememba v upravljanju proizvodnje podjetij za ventile od ustanovitve Nove Kitajske.

2. Tovarna splošnih strojev Shenyang je prešla na proizvodnjo ventilov

Hkrati z reorganizacijo proizvajalcev ventilov v Šanghaju je Prvi strojni oddelek razdelil proizvodnjo izdelkov posameznih neposredno povezanih tovarn in pojasnil profesionalno proizvodno usmeritev neposredno povezanih tovarn in večjih lokalnih državnih tovarn. Tovarna splošnih strojev Shenyang je bila preoblikovana v profesionalno podjetje za proizvodnjo ventilov. Predhodnik tovarne je bil birokratski kapitalski urad na celini in japonska psevdoindustrijska tovarna Dechang. Po ustanovitvi Nove Kitajske je tovarna proizvajala predvsem različna obdelovalna orodja in cevne spoje. Leta 1953 je začela proizvajati lesnoobdelovalne stroje. Leta 1954, ko je bila neposredno pod vodstvom Prvega urada ministrstva za stroje, je imela 1585 zaposlenih in 147 kompletov različnih strojev in opreme. Ima proizvodno zmogljivost litega jekla in relativno močno tehnično silo. Od leta 1955 se je podjetje, da bi se prilagodilo razvoju nacionalnega načrta, očitno preusmerilo na proizvodnjo ventilov, rekonstruiralo prvotne delavnice za obdelavo kovin, montažo, orodjarno, popravilo strojev in litje jekla, zgradilo novo delavnico za kovičenje in varjenje ter vzpostavilo centralni laboratorij in postajo za meroslovno preverjanje. Nekateri tehniki so bili premeščeni iz tovarne črpalk Shenyang. Leta 1956 je bilo 837 tonnizkotlačni ventiliso bili izdelani in začela se je množična proizvodnja visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov. Leta 1959 je bilo izdelanih 4213 ton ventilov, vključno z 1291 tonami visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov. Leta 1962 se je preimenovala v tovarno visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov Shenyang in postala eno največjih hrbteničnih podjetij v industriji ventilov.

3. Prvi vrhunec proizvodnje ventilov

V zgodnjih dneh ustanovitve Nove Kitajske je bila proizvodnja ventilov v moji državi rešena predvsem s sodelovanjem in boji. V obdobju "velikega skoka naprej" je industrija ventilov v moji državi doživela svoj prvi vrhunec proizvodnje. Proizvodnja ventilov: 387 ton leta 1949, 8126 ton leta 1956, 49746 ton leta 1959, kar je 128,5-krat več kot leta 1949 in 6,1-krat več kot leta 1956, ko je bilo vzpostavljeno javno-zasebno partnerstvo. Proizvodnja visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov se je začela pozno, množična proizvodnja pa se je začela leta 1956 z letno proizvodnjo 175 ton. Leta 1959 je proizvodnja dosegla 1799 ton, kar je 10,3-krat več kot leta 1956. Hiter razvoj nacionalne gospodarske gradnje je spodbudil velik napredek industrije ventilov. Leta 1955 je tovarna ventilov Lianggong v Šanghaju uspešno poskusno izdelala božični ventil za naftno polje Yumen; Tovarne strojev v Šanghaju, Yuandi, Zhongxinu, Weiyeju, Rongfi in drugih so poskusno proizvajale lito in kovano jeklo za srednje in visokotlačne ventile ter nazivni tlak za naftna polja in obrate za gnojila; tovarna splošnih strojev Shenyang in tovarna železa Suzhou (predhodnica tovarne ventilov Suzhou) sta uspešno poskusno proizvajali visokotlačne ventile za tovarno gnojil korporacije Jilin Chemical Industry Corporation; tovarna železa Shenyang Chengfa je uspešno poskusno proizvajala električni zaporni ventil z nazivno velikostjo DN3000. Takrat je bil to največji in najtežji ventil na Kitajskem; tovarna splošnih strojev Shenyang je uspešno poskusno proizvajala ultra visokotlačne ventile z nazivnimi velikostmi DN3 ~ DN10 in nazivnimi tlaki PN1500 ~ PN2000 za vmesno preskusno napravo iz visokotlačnega polietilena; tovarna železa Shanghai Daxin je za metalurško industrijo proizvajala visokotemperaturni ventil za vroč zrak z nazivno velikostjo DN600 in dimniški ventil DN900; Tovarna ventilov Dalian, tovarna ventilov Wafangdian itd. sta prav tako dosegli hiter razvoj. Povečanje raznolikosti in količine ventilov je spodbudilo razvoj industrije ventilov. Še posebej zaradi gradbenih potreb industrije "velikega skoka naprej" so po vsej državi nastale majhne in srednje velike tovarne ventilov. Do leta 1958 je bilo nacionalnih podjetij za proizvodnjo ventilov skoraj sto, ki so tvorila ogromno ekipo za proizvodnjo ventilov. Leta 1958 se je skupna proizvodnja ventilov povečala na 24.163 ton, kar je 80 % več kot leta 1957. V tem obdobju je proizvodnja ventilov v moji državi dosegla svoj prvi vrhunec. Vendar pa je zaradi uvedbe proizvajalcev ventilov prišlo tudi do vrste težav. Na primer: sledenje le količini, ne kakovosti; "delanje po malem in veliko, lokalne metode", pomanjkanje tehnoloških pogojev; načrtovanje med delom, pomanjkanje standardnih konceptov; kopiranje in kopiranje, kar povzroča tehnično zmedo. Zaradi svojih ločenih politik ima vsaka vrsta različnih slogov. Terminologija ventilov ni enotna na različnih mestih, prav tako pa tudi nazivni tlak in nazivna velikost nista enotni. Nekatere tovarne se sklicujejo na sovjetske standarde, nekatere na japonske standarde, nekatere pa na ameriške in britanske standarde. To je zelo zmedeno. Kar zadeva sorte, specifikacije, priključne dimenzije, konstrukcijsko dolžino, preskusne pogoje, preskusne standarde, barvne oznake, fizikalne in kemijske lastnosti ter meritve itd., mnoga podjetja uporabljajo metodo enotnega ujemanja "ujemanja števila sedežev", kar pomeni, da kakovost ni zagotovljena, proizvodnja ni večja in gospodarske koristi niso izboljšane. Razmere so bile takrat "razpršene, kaotične, maloštevilne in nizke", torej tovarne ventilov so bile raztresene povsod, sistem upravljanja je bil kaotičen, ni bilo enotnih tehničnih standardov in specifikacij ter kakovost izdelkov je bila nizka. Da bi to stanje obrnili, se je država odločila organizirati ustrezno osebje za izvedbo nacionalne raziskave proizvodnje.ventilindustrija.

4. Prva nacionalna raziskava proizvodnje ventilov

Da bi ugotovili stanje v proizvodnji ventilov, sta leta 1958 prvi in ​​tretji urad prvega strojnega oddelka organizirala nacionalno raziskavo o proizvodnji ventilov. Preiskovalna skupina je obiskala 4 regije in 24 mest v severovzhodni Kitajski, severni Kitajski, vzhodni Kitajski in osrednji južni Kitajski, da bi izvedla celovito preiskavo 90 tovarn ventilov. To je bila prva nacionalna raziskava ventilov od ustanovitve Ljudske republike Kitajske. Takrat se je raziskava osredotočila na proizvajalce ventilov z večjim obsegom ter več različicami in specifikacijami, kot so tovarna splošnih strojev Shenyang, tovarna železa Shenyang Chengfa, tovarna železa Suzhou in tovarna ventilov Dalian, tovarna strojne opreme Beijing (predhodnica tovarne ventilov Beijing), tovarna ventilov Wafangdian, tovarna ventilov Chongqing, več proizvajalcev ventilov v Šanghaju in tovarne cevovodov Switch 1, 2, 3, 4, 5 in 6 v Šanghaju itd.

S preiskavo so bile ugotovljene glavne težave, ki obstajajo pri proizvodnji ventilov:

1) Pomanjkanje celovitega načrtovanja in razumne delitve dela, kar povzroča ponavljajočo se proizvodnjo in vpliva na proizvodno zmogljivost.

2) Standardi za ventilske izdelke niso poenoteni, kar je uporabniku povzročilo velike nevšečnosti pri izbiri in vzdrževanju.

3) Osnova za meritve in inšpekcijska dela je preslaba in težko je zagotoviti kakovost ventilskih izdelkov in množično proizvodnjo.

V odgovor na zgoraj navedene težave je preiskovalna skupina ministrstvom in uradom predlagala tri ukrepe, vključno s krepitvijo splošnega načrtovanja, racionalno delitvijo dela ter organizacijo proizvodne in prodajne bilance; krepitvijo standardizacije ter fizikalnih in kemičnih pregledov, oblikovanjem enotnih standardov za ventile; in izvajanjem eksperimentalnih raziskav. 1. Vodstvo 3. urada je temu pripisalo velik pomen. Najprej so se osredotočili na standardizacijsko delo. Raziskovalnemu inštitutu za tehnologijo proizvodnje strojev Prvega ministrstva za stroje so zaupali, da organizira ustrezne proizvajalce ventilov za oblikovanje standardov za cevovodne dodatke, ki jih je izdalo ministrstvo in so bili v industriji uvedeni leta 1961. Da bi inštitut vodil načrtovanje ventilov v vsaki tovarni, je sestavil in natisnil »Priročnik za načrtovanje ventilov«. Standard za cevovodne dodatke, ki ga je izdalo ministrstvo, je prva serija standardov za ventile v moji državi, »Priročnik za načrtovanje ventilov« pa je prvi tehnični podatki o načrtovanju ventilov, ki smo jih zbrali sami, kar je pozitivno vplivalo na izboljšanje ravni načrtovanja ventilov v moji državi. S to nacionalno raziskavo je bilo ugotovljeno bistvo razvoja industrije ventilov v moji državi v zadnjih 10 letih ter sprejeti praktični in učinkoviti ukrepi za popolno odpravo kaotičnega posnemanja proizvodnje ventilov in pomanjkanja standardov. Proizvodna tehnologija je naredila velik korak naprej in začela vstopati v novo fazo samostojnega načrtovanja in organizacije množične proizvodnje.

 

03 Povzetek

Od leta 1949 do 1959 je bila moja državaventilIndustrija si je hitro opomogla od zmešnjave stare Kitajske in začela znova; od vzdrževanja, posnemanja do domače izdelavedNačrtovanje in proizvodnja, od izdelave nizkotlačnih ventilov do proizvodnje visokotlačnih in srednjetlačnih ventilov, sta sprva oblikovala industrijo proizvodnje ventilov. Vendar pa se zaradi hitrega razvoja hitrosti proizvodnje pojavljajo tudi nekatere težave. Od vključitve v nacionalni načrt pod centraliziranim upravljanjem Prvega ministrstva za stroje so s pomočjo preiskav in raziskav odkrili vzrok težave ter sprejeli praktične in učinkovite rešitve in ukrepe, ki omogočajo, da proizvodnja ventilov sledi tempu nacionalne gospodarske gradnje in razvoju industrije ventilov. Oblikovanje industrijskih organizacij je postavilo dobre temelje.


Čas objave: 27. julij 2022